La compañía colombiana Simetrik acaba de cerrar una ronda de inversión Serie B por USD 55 millones, un movimiento que confirma la relevancia de su apuesta: automatizar el caos administrativo que sufren los departamentos financieros de las grandes empresas. Con este nuevo capital, la startup alcanza un total de USD 85 millones recaudados desde su creación.
Lo interesante acá es la naturaleza de la operación. A diferencia de muchas firmas tecnológicas que hoy aceptan valoraciones menores a las de sus rondas previas, Simetrik logró un up round —una inyección de capital donde la empresa se valora por encima de su ronda anterior—. Si bien los fundadores, Alejandro Casas y Santiago Gómez, prefirieron guardar bajo llave la cifra exacta, el hecho de que Goldman Sachs Asset Management liderara la ronda junto a inversores como Mercado Libre Fund, Endeavor Catalyst y Falabella Ventures, envía una señal de confianza al mercado en un contexto de cautela inversora.
Del caos de las hojas de cálculo a la automatización inteligente
Muchas compañías, incluso aquellas con facturaciones masivas, todavía gestionan sus flujos financieros, conciliaciones de datos y reportes contables mediante procesos manuales o archivos de Excel. Este es el cuello de botella que Simetrik ataca. La empresa ofrece una plataforma que se conecta con los sistemas de las compañías para centralizar registros y automatizar controles financieros complejos.
El salto de la empresa en los últimos dos años es notable. Han pasado de gestionar 70 millones de registros diarios a más de 200 millones, mientras que sus ingresos se han multiplicado por cuatro. Su huella geográfica también se expandió considerablemente: ahora operan en más de 35 países, incluyendo incursiones en mercados tan competitivos como India y Singapur. En su cartera de clientes aparecen gigantes como Rappi, Nubank, Itaú y Oxxo.
Para lograr esta escala, Simetrik introdujo lo que llaman Simetrik Building Blocks (SBBs). Se trata de bloques de construcción modular que, apoyados en inteligencia artificial y herramientas no-code —plataformas que permiten crear software sin necesidad de saber programación—, permiten a los directores financieros (CFO) adaptar la automatización a sus necesidades específicas sin depender de interminables procesos de desarrollo de TI. La apuesta es ambiciosa: dejar de ser una plataforma de "orquestación" para convertirse en el sistema operativo central de la oficina del director financiero.
¿Qué significa este movimiento para el ecosistema?
La tesis detrás de este crecimiento es clara: a medida que el ecosistema financiero se fragmenta y surgen más servicios digitales, la complejidad para controlar la información aumenta exponencialmente. Las instituciones tradicionales, que antes no tenían este problema, ahora se ven obligadas a integrar múltiples capas tecnológicas. La falta de automatización en sus departamentos financieros ya no es solo una ineficiencia administrativa; es un riesgo operativo.
Mi lectura es distinta a la de quienes ven esto como una simple mejora contable. Lo que estamos viendo es una profesionalización del "back office" financiero de las grandes corporaciones. La inteligencia artificial no solo está cambiando cómo atendemos clientes o escribimos código; está forzando a las empresas a replantear cómo manejan la veracidad de sus datos financieros a gran escala.
Simetrik no solo debe convencer a las empresas de que cambien sus procesos manuales, sino también demostrar que puede mantener su ritmo de crecimiento en mercados globales donde compite contra soluciones locales y globales consolidadas. El éxito de esta ronda sugiere que, al menos por ahora, los inversores creen que el mercado de la automatización financiera está apenas rascando la superficie. Esto no es menor: estamos ante una infraestructura invisible que sostiene la operación digital de las compañías más grandes de América Latina y, ahora, de otros continentes.
