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Jeff Currie anticipa un ajuste necesario en el oro antes de su escalada a 10.000$

Redacción Tinta Tech·

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Jeff Currie anticipa un ajuste necesario en el oro antes de su escalada a 10.000$

El mercado del oro está atrapado en una contradicción fundamental que los inversores suelen pasar por alto. Mientras el sentimiento general busca refugios ante la volatilidad, una de las voces más autorizadas en el sector de las materias primas, Jeffrey Currie, ha adoptado una postura técnica que desafía la narrativa del "eterno comprador". Su decisión de ponerse en corto desde marzo no es un repudio al activo, sino una lectura quirúrgica de la liquidez global.

La tesis es directa: el oro no es inmune a las necesidades de flujo de caja de los estados soberanos. Cuando los bancos centrales se ven obligados a liquidar reservas para pagar facturas energéticas —como hemos visto en Turquía con la venta de unas 120 toneladas de oro—, la mayor fuerza compradora del mercado se convierte en su principal vendedor. Es un movimiento de supervivencia, no de política monetaria.

Si me preguntan, la corrección hacia los 4.000 dólares la onza no es solo probable, es necesaria para sanear las expectativas de un mercado sobrecalentado. Con el metal cotizando cerca de los 4.500 dólares y acumulando una ganancia anual del 5% —un rendimiento que palidece frente a la inflación implícita en las tensiones geopolíticas actuales—, el mercado está enviando señales de agotamiento. El ajuste es inminente.

El espejismo del software y la realidad de los átomos

Lo que pocos están viendo es la desconexión total entre el frenesí por la inteligencia artificial y la infraestructura física que la sostiene. Mientras el mercado ha centrado sus radares en el despliegue masivo de capital de los "Magníficos 7" y Oracle, ha ignorado que estas empresas son, en esencia, las mayores apuestas en corto contra el suministro de materias primas. Su gasto de capital de 820.000 millones de dólares previsto para 2026 no es un simple número; es un volumen de demanda física sin precedentes que compite directamente con la capacidad instalada global.

Estamos frente a una anomalía estadística: la inversión en refinación está en mínimos de una década, y el gasto de las 20 principales mineras es un 40% inferior a los picos registrados en 2012. La enfermedad no es la geopolítica; la enfermedad es la inanición de capital. Los conflictos actuales son apenas el acelerador de una escasez que ya estaba cocinándose en los balances corporativos. Es una trampa de suministro.

La apuesta asimétrica del próximo decenio

Hay algo que no cuadra en el optimismo ciego de quienes esperan una solución rápida a los precios de la energía y los metales. No hay vuelta atrás. La respuesta habitual —subir tipos de interés para inducir una recesión y frenar el consumo— aliviará los síntomas, pero no curará la falta de capacidad productiva. La industria requiere años de inversión para escalar la extracción y el procesamiento; el software, en cambio, se escala con un clic.

La perspectiva de Currie es que nos dirigimos hacia una oscilación violenta. Primero, un "overshoot" de precios hacia los 10.000 dólares, impulsado por una escasez real que los mercados financieros todavía están tratando de descontar mediante algoritmos de papel. Solo después de ese pico veremos el flujo masivo de capex que equilibre la balanza, un proceso que tomará más de diez años.

Mi lectura es distinta a la del inversor promedio que busca ganancias trimestrales: no estamos ante un ciclo de commodities convencional. Estamos ante el inicio de una era donde el capital financiero se verá forzado a rendirse ante la escasez de recursos físicos. Los grandes jugadores tecnológicos están construyendo, sin saberlo, la infraestructura que eventualmente destruirá sus márgenes por el costo de la energía. Para el inversor con visión de largo plazo, el oro y las materias primas críticas no son un refugio temporal, sino los únicos activos que conservan valor en un mundo que ha olvidado cómo construir cosas.

Vigile de cerca el flujo de caja de los bancos centrales emergentes; cuando dejen de vender oro para cubrir sus déficits energéticos y vuelvan a la posición de compra estructural, el próximo rally no será una corrección, será un cambio de paradigma definitivo.

Preguntas frecuentes

¿Por qué Jeffrey Currie anticipa una corrección a la baja en el precio del oro a pesar de su visión alcista a largo plazo?

Currie considera que el mercado está sobrecalentado y necesita un saneamiento previo. La corrección hacia los 4.000 dólares es vista como una etapa necesaria antes de alcanzar los 10.000 dólares, debido a la presión vendedora de bancos centrales que necesitan liquidez para facturas energéticas.

¿Cómo afecta el gasto en infraestructura tecnológica a la escasez de materias primas según el artículo?

El gasto previsto de 820.000 millones de dólares para 2026 por parte de los 'Magníficos 7' y Oracle genera una demanda física sin precedentes que compite por recursos escasos. Esta inversión masiva en software ocurre mientras la inversión en refinación y minería está en mínimos históricos, creando una 'trampa de suministro'.

¿Qué datos confirman la falta de capacidad productiva en el sector minero mencionada por Currie?

La capacidad instalada sufre de inanición de capital, evidenciada por niveles de inversión en refinación que están en mínimos de una década. Además, el gasto de capital de las 20 principales mineras es actualmente un 40% inferior a los picos registrados en el año 2012.

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