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Monumental recauda 32 millones de dólares para automatizar la construcción y reducir costes operativos

Redacción Tinta Tech·

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Monumental recauda 32 millones de dólares para automatizar la construcción y reducir costes operativos

La industria de la construcción ha resistido la automatización con una tenacidad sorprendente. Mientras que las fábricas automotrices están altamente robotizadas desde hace décadas, levantar un muro sigue siendo un proceso casi artesanal que depende de mano de obra intensiva. Monumental, una startup neerlandesa que diseña robots capaces de colocar ladrillos con precisión milimétrica, acaba de cerrar una ronda de inversión de USD 35 millones para desafiar esta realidad.

La ronda Serie B —la segunda etapa de financiamiento institucional tras haber probado el modelo de negocio— fue liderada por Khosla Ventures. Con este capital, la compañía busca escalar su flota de máquinas y expandir su presencia internacional. El sector de la construcción sufre una escasez crónica de trabajadores especializados en Europa y Estados Unidos; la promesa de Monumental no es solo eficiencia, sino viabilidad operativa a largo plazo.

Mucho más que simples brazos mecánicos

El sistema de Monumental se compone de tres unidades robóticas especializadas: Petra y Panama, encargadas del suministro de ladrillos y mezcla de mortero, y Pisa, que ejecuta la tarea de construcción. Sin embargo, el verdadero valor de la empresa no reside únicamente en su hardware, sino en Atrium, su plataforma de software central.

Atrium permite que los arquitectos carguen planos y definan parámetros de diseño complejos. Lo interesante es que el sistema no se limita a seguir instrucciones básicas. Gracias a una técnica llamada fotogrametría —la creación de réplicas tridimensionales precisas mediante fotografías—, el software compara el avance real con el modelo digital. Si existe una desviación de apenas unos milímetros, el sistema la detecta y ajusta la estrategia de trabajo en tiempo real.

Para lograr esta fluidez, Monumental desarrolló su propio lenguaje de programación, al que denominan Plan. Esta herramienta permite que los ingenieros describan flujos de trabajo de alto nivel, mientras un componente llamado intérprete se encarga de traducir esas instrucciones en acciones granulares para los robots. Es una capa de abstracción técnica que permite gestionar múltiples equipos de robots trabajando en paralelo sobre un mismo edificio.

Un modelo de negocio sin la carga del capital

Uno de los mayores frenos para la adopción de tecnología en la construcción es el costo de capital. Las constructoras suelen ser cautelosas ante la idea de comprar maquinaria costosa que requiere mantenimiento constante y personal capacitado para operarla. Monumental ha esquivado esta barrera mediante un modelo de precios basado en resultados: el cliente no compra los robots, paga por el servicio de albañilería automatizada.

Esta modalidad elimina el riesgo financiero inicial para las firmas constructoras, permitiéndoles integrar la automatización como un costo operativo (OpEx) y no como un activo fijo sujeto a depreciación. Hasta la fecha, la empresa ha intervenido en más de 100 proyectos, desde viviendas hasta centros educativos, demostrando que su tecnología puede manejar geometrías que irían más allá de lo convencional, como la colocación vertical de ladrillos con fines decorativos.

Mi lectura es distinta a la de los escépticos que ven estos robots como una amenaza inminente al empleo. En mercados donde la pirámide poblacional se invierte y la mano de obra joven es cada vez más escasa, como ocurre en gran parte de Europa, la automatización actúa como un puente de supervivencia para las empresas medianas de construcción. La tecnología no está reemplazando al maestro albañil; está compensando un vacío operativo que ya nadie puede llenar.

Lo que debemos vigilar ahora no es la capacidad de estos robots para apilar ladrillos, sino su velocidad de despliegue y adaptación a entornos de construcción variables. La mayoría de los proyectos reales son caóticos y poco predecibles. Monumental ha demostrado que puede operar en condiciones controladas, pero el verdadero desafío será ver cómo escalan su software para gestionar sitios de obra donde no todo es perfecto. Si logran mantener este ritmo de precisión sin que los costos de calibración consuman sus márgenes, la construcción automatizada podría dejar de ser un experimento de laboratorio para convertirse en el nuevo estándar de la industria.

Preguntas frecuentes

¿Cómo evita Monumental que las empresas constructoras deban realizar una inversión inicial elevada?

La empresa utiliza un modelo de negocio basado en resultados donde los clientes no compran los robots, sino que pagan por el servicio de albañilería. Esto permite que las firmas constructoras traten el costo como un gasto operativo en lugar de adquirir un activo fijo sujeto a depreciación.

¿Qué función cumple el software Atrium y cómo asegura la precisión en el trabajo?

Atrium permite cargar planos y definir parámetros complejos, utilizando fotogrametría para crear réplicas 3D del avance real de la obra. El sistema compara este avance con el modelo digital y detecta desviaciones milimétricas para ajustar la estrategia de construcción en tiempo real.

¿Qué papel juegan los robots Petra, Panama y Pisa en el proceso de construcción?

Estas tres unidades robóticas trabajan de forma coordinada para automatizar el levantamiento de muros. Petra y Panama se encargan de gestionar el suministro de los ladrillos y la mezcla de mortero, mientras que Pisa es la unidad responsable de ejecutar la tarea de construcción.

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